Kompetenzen aufbauen und entwickeln  Kompetenzen sind eine grundlegende Fähigkeit, um in neuen, offenen und dynamischen Situationen aktiv handeln zu können. Sie umfassen neben Erfahrung, Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Werte und Ideale, auch die Fähigkeiten zur Selbstorganisation, um Anforderungen erfolgreich bewältigen zu können. Zwischen Wissen, Qualifikationen und Kompetenzen wird in täglichem Sprachgebrauch kaum unterschieden. Kompetenz ist aber nicht gleich Wissen oder Qualifikation. Die führenden Kompetenzforscher John Erpenbeck und Lutz von Rosenstiel: „Kompetenzen sind Fähigkeiten, um in offenen, unüberschaubaren, komplexen, dynamischen und zuweilen chaotischen Situationen kreativ und selbstorganisiert zu handeln.“ Kompetenzen zeigen sich in schwierigen Situationen häufig darin, dass Menschen mit großer Erfahrung intuitiv richtig handeln. Deshalb sind Kompetenzen in der heutigen Zeit und in der Zukunft so wichtig. Jede durchdachte Erfahrung führt zu wertvollen Erkenntnissen, die Schritt für Schritt der Bewältigung schwieriger Aufgaben dienen. Das Bewältigen von Herausforderungen, besonders im Austausch mit anderen und unsere Erkenntnisse aus unseren Denkprozessen, gehören zu unseren Schlüsselkompetenzen.  Ein ausgewogenes Verhältnis von rationalem (Verstand) und intuitivem (Bauchgefühl) Denken ist der Schlüssel, um Herausforderungen kompetent begegnen zu können. Mit jeder schwierigen Aufgabe, die wir erfolgreich bewältigen, steigern wir unser Selbstwertgefühl. Wir erleben unsere Wirksamkeit als wertvolle Kompetenz und Erweiterung unserer persönlichen Ressourcen. Wir werden uns zunehmend bewusster, dass wir durch unsere selbst entwickelten Kompetenzen, die Qualität unseres Lebens selbst bestimmen können. In Organisationen sind aber nicht nur die Kompetenzen des Einzelnen bedeutend, sondern wie die individuellen Kompetenzen gemeinsam wirksam und damit erfolgsrelevant werden. Denken-Kommunizieren- Bewältigen sehen wir als die drei wirksamsten Kompetenzen.
„Die Weisheit eines Menschen misst man nicht nach seiner Erfahrung, sondern nach seiner Fähigkeit, Erfahrungen zu machen.“ George Bernard Shaw
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Denken
Kompetenzen entwickeln Kompetenzen sind eine grundlegende Fähigkeit, um in neuen, offenen und dynamischen Situationen aktiv handeln zu können. Sie umfassen neben Erfahrung, Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Werte und Ideale, auch die Fähigkeiten zur Selbstorganisation, um Anforderungen erfolgreich bewältigen zu können. Zwischen Wissen, Qualifikationen und Kompetenzen wird in täglichem Sprachgebrauch kaum unterschieden. Kompetenz ist aber nicht gleich Wissen oder Qualifikation. Die führenden Kompetenzforscher John Erpenbeck und Lutz von Rosenstiel: „Kompetenzen sind Fähigkeiten, um in offenen, unüberschaubaren, komplexen, dynamischen und zuweilen chaotischen Situationen kreativ und selbstorganisiert zu handeln.“ Kompetenzen zeigen sich in schwierigen Situationen häufig darin, dass Menschen mit großer Erfahrung intuitiv richtig handeln. Deshalb sind Kompetenzen in der heutigen Zeit und in der Zukunft so wichtig. Jede durchdachte Erfahrung führt zu wertvollen Erkenntnissen, die Schritt für Schritt der Bewältigung schwieriger Aufgaben dienen. Das Bewältigen von Herausforderungen, besonders im Austausch mit anderen und unsere Erkenntnisse aus unseren Denkprozessen, gehören zu unseren Schlüsselkompetenzen.  Ein ausgewogenes Verhältnis von rationalem (Verstand) und intuitivem (Bauchgefühl) Denken ist der Schlüssel, um Herausforderungen kompetent begegnen zu können. Mit jeder schwierigen Aufgabe, die wir erfolgreich bewältigen, steigern wir unser Selbstwertgefühl. Wir erleben unsere Wirksamkeit als wertvolle Kompetenz und Erweiterung unserer persönlichen Ressourcen. Wir werden uns zunehmend bewusster, dass wir durch unsere selbst entwickelten Kompetenzen, die Qualität unseres Lebens selbst bestimmen können. In Organisationen sind aber nicht nur die Kompetenzen des Einzelnen bedeutend, sondern wie die individuellen Kompetenzen gemeinsam wirksam und damit erfolgsrelevant werden. Denken- Kommunizieren- Bewältigen sehen wir als die drei wirksamsten Kompetenzen.
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