Kompetenz

Ihr Nutzen aus einer strategischen Kompetenzentwicklung    Sie haben mehr Gewissheit, dass die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen für zukünftige Herausforderungen, entsprechend Ihrer Strategie, verfügbar sind. Sie sind gut vorbereitet und wissen, welche Anforderungen auf Sie zukommen, können so strategisch wichtige Entwicklungsschritte rechtzeitig planen und umzusetzen. Sie können sich gezielter auf kommenden Herausforderungen vorbereiten und diese   wirksamer bewältigen. Sie erkennen und nutzen Ihre strategischen Entwicklungspotenziale. So können Sie sich voll und ganz auf Ihre Potenziale und Stärken konzentrieren und als Marktvorteil nachhaltig nutzen. Notwendige Anforderungen an Ihre Mitarbeiter werden sichtbarer, Ihre Mitarbeiter individueller und gezielter entwickelt. Ihre Mitarbeiter erreichen ihre beruflichen und privaten Ziele besser, da sie vorrangig das tun, was ihren Stärken und Neigungen entspricht. Bei der Kompetenzentwicklung werden die universalen persönlichen Fähigkeiten entwickelt. Diese sind dann auch in privater Situation nutzbar und stärken so die innere Motivation. Sie steigern die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter, da diese entsprechend ihrer Fähigkeiten eingesetzt und entwickelt werden. Sie werden alle Weiterbildungsmaßnahmen bewusster und individueller  planen und damit Kosten reduzieren. Ihre Mitarbeiter lernen und entwickeln sich entsprechend dem notwendigen Bedarf und den strategischen Anforderungen. Sie erhalten und fördern die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter Ihre Mitarbeiter werden unterstützt und können sich entsprechend ihrer Fähigkeiten weiterentwickeln. Sie binden die richtigen Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Mitarbeiter, die in der Lage sind, sich selbstständig und eigenverantwortlich zu entwickeln und bereit sind, ihre Erfahrungen mit anderen zu teilen. Die vorhandenen und zukünftigen Führungskräfte werden systematisch entwickelt. Der Führungsstiel wird innerhalb der Lern- und Entwicklungseinheiten vorgelebt und ist für alle sichtbar und lernbar. Eine kompetenzbasierte Mitarbeiterentwicklung stärkt Ihr Employer Branding und hilft Ihnen, Recruiting-Kosten zu reduzieren. Ihre Mitarbeiter entwickeln gezielt ihre individuell notwendigen Kompetenzen und können diese direkt im beruflichen und privaten Umfeld nutzen. Ihre Mitarbeiter bauen selbstorganisiert Wissen auf, wenn sie es im Rahmen ihrer Tätigkeit benötigen. Durch die interne und externe Informationsbereitstellung und den Austausch von Erfahrungswissen mit den Kollegen, entwickeln sich durch die direkte Anwendung des erworbenen Wissens sehr schnell Kompetenzen. Ihre Mitarbeiter realisieren gezielt ihre persönlichen Karriereschritte, indem sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren.